Gestion de projet
Atteindre les objectifs projet en respect du timing et du budget
Fonctionnel / Technique / Organisationnel / Timing / Budget
Avec en premier lieu l’approche humaine, sensible et à l’écoute, garante de l’épanouissement personnel et de l’efficience projet.
Un pilotage projet précis et efficace pour atteindre les objectifs
Le cercle vertueux d’adaptabilité du cycle agile
Les aspects de la gestion de projet réalisée par WebExpress
Objectifs / SMART / Enjeux
Cahier des charges
Forfait / Régie
Qualité / Cout / Délais
Business Case
Etude d’opportunité – faisabilité / Inventaire des risques / Stratégie / Budgétisation
Planification projet
Expression des besoins / Spécifications générales & détaillées / Prototypes / Maquettes
Suivi du budget
Maitrise des risques / anticipation des obstacles
Acteurs, Délégation MOA / MOE
Jalons / Gantt
Ressources techniques & humaines
Définition des livrables / découpage en tâches
Pilotage agile : SCRUM, TDD, MVP, Ishikawa…
Tests unitaires, fonctionnels, non-régression, tests d’intégration
Infrastructures : environnements de dev, intégration, build, pré-prod et prod
Lois de Murphy, Hofstadter, Pareto vs Zipf, Parkinson, Kinser,
GTD, TDD…

» Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le coeur de tes hommes et femmes le désir de la mer. » — Antoine de Saint-Exupéry
Une approche en mode itératif agile sur l’ensemble du projet
Votre projet nécessite de mettre en place une gestion de projet structurée ?