Gestion de projet

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Gestion de projet

Atteindre les objectifs projet en respect du timing et du budget

Fonctionnel / Technique / Organisationnel / Timing / Budget

La gestion de projet est cruciale pour la réussite et l’atteinte des objectifs envisagés. Une analyse fonctionnelle précise, un découpage en lots et tâches fin, et une méthodologie de conception et de suivi sont les clés du succès. Avec en premier lieu l’approche humaine, sensible et à l’écoute, garante de l’épanouissement personnel et de l’efficience projet.

 

 » Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le coeur de tes hommes et femmes le désir de la mer.  » — Antoine de Saint-Exupéry

* people facing

 

Les aspects de la gestion de projet réalisée par WebExpress

Objectifs / SMART / Enjeux

Cahier des charges
Forfait / Régie
Qualité / Cout / Délais
Business Case
Etude d’opportunité – faisabilité / Inventaire des risques / Stratégie / Budgétisation

Planification projet

Expression des besoins / Spécifications générales & détaillées / Prototypes / Maquettes
Suivi du budget
Maitrise des risques / anticipation des obstacles
Acteurs, Délégation MOA / MOE
Jalons / Gantt

Ressources techniques & humaines

Définition des livrables / découpage en tâches
Pilotage agile : SCRUM, TDD, MVP, Ishikawa…
Tests unitaires, fonctionnels, non-régression, tests d’intégration
Infrastructures : environnements de dev, intégration, build, pré-prod et prod
Lois de Murphy, Hofstadter, Pareto vs Zipf, Parkinson, Kinser,
GTD, TDD…

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Votre projet nécessite de mettre en place une gestion de projet structurée ?