Gestion de projet

Gestion de projet

Atteindre les objectifs projet en respect du timing et du budget
Fonctionnel / Technique / Organisationnel / Timing / Budget

La gestion de projet est cruciale pour la réussite et l’atteinte des objectifs envisagés. Une analyse fonctionnelle précise, un découpage en lots et tâches fin, et une méthodologie de conception et de suivi sont les clés du succès. Avec en premier lieu l’approche humaine, sensible et à l’écoute, garante de l’épanouissement personnel et de l’efficience projet.

 

Quelques aspects de la gestion de projet réalisée par WebExpress :
 

Objectifs / SMART / Enjeux
Cahier des charges
Forfait / Régie
Qualité / Cout / Délais
Business Case
Etude d’opportunité – faisabilité / Inventaire des risques / Stratégie / Budgétisation

Planification projet
Expression des besoins / Spécifications générales & détaillées / Prototypes / Maquettes
Suivi du budget
Maitrise des risques / anticipation des obstacles
Acteurs, Déléguation MOA / MOE
Jalons / Gantt

Ressources techniques & humaines
Définition des livrables / découpage en tâches
Pilotage agile : SCRUM, TDD, MVP, Ishikawa…
Tests unitaires, fonctionnels, non-régression, tests d’intégration
Infrastructures : environnements de dev, intégration, build, pré-prod et prod
Lois de Murphy, Hofstadter, Pareto vs Zipf, Parkinson, Kinser,

GTD, TDD…



Méthodologie de conception

La méthodologie de conception originale WebExpress, garantie de la bonne réalisation du site.

Profil

Le profil et les expériences de l’équipe WebExpress

Outils

Les outils techniques, les langages, et les méthodologies mis en oeuvre pour la création de site web